LE CRÉDIT AGRICOLE PROVENCE CÔTE D’AZUR AFFICHE SES RÉSULTATS

By Brigitte & JJ Rolland - © photos Brigitte Lachaud

Oct 19, 2026

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Catherine Galvez, Directrice générale du Crédit Agricole Provence Côte d’Azur, entourée de Jean-Marc Cros, Directeur général adjoint, Nathalie Cappello, responsable communication, Ilona Seguin, relations presse & publiques, couvrant les Alpes-Maritimes, le Var et les Alpes-de-haute-Provence, ont présenté le 9 octobre 2026 les résultats annuels, lors de la conférence de presse organisée au siège social de Saint-Laurent-du-Var (06) Alpes-Maritimes.

Catherine Galvez et Jean-Marc Cros constatent une bonne santé financière, un bilan lucide avec un début de ralentissement depuis septembre, face à la situation locale. L’économie azuréenne ralentit à la rentrée malgré un été touristique correct, l’inflation pèse, le panier moyen dans les restaurants a chuté de 3,4%, et les défaillances d’entreprises grimpent de 6 % dans les Alpes-Maritimes.

Pourtant, face à ces indicateurs « à l’orange très foncé », la banque verte refuse de couper les vannes. Elle choisit au contraire de muscler ses investissements de proximité pour protéger le tissu local d’ici 2030.

Du concret pour les seniors et les salariés

Pour répondre au vieillissement de la population, la nouvelle foncière de la banque investit massivement dans l’habitat partagé. Trois premières maisons de co-location pour seniors (gérées avec le réseau CetteFamille) dans le Var, (83) au Muy et à Saint-Raphaël, avant de s’étendre dans les Alpes-Maritimes.

Mais c’est à Saint-Tropez (83) Var, que la caisse régionale frappe le plus fort. À l’occasion de la rénovation de sa célèbre agence de la Place des Lices, la banque injecte 5,5 millions d’euros pour créer huit logements. Une initiative indispensable pour loger les salariés locaux et les actifs du tourisme, asphyxiés par la flambée immobilière de la presqu’île.

Le climat et la terre en priorité

L’autre grand pilier de cette stratégie concerne l’urgence climatique et le stress hydrique qui frappe les campagnes. Pour sécuriser le vivant, la banque déploie ses armes financières. Elle vient notamment de sceller un partenariat de 1,7 million d’euros sur cinq ans avec le Conseil International des Vins de Provence (CIVP) pour aider les viticulteurs à adapter leurs vignes au changement climatique.

En combinant le soutien à la filière agricole, le logement des actifs et la transition énergétique (via sa nouvelle structure Capital Transition), la banque veut prouver que la meilleure réponse à la crise, reste l’ancrage physique et humain sur le territoire. Un rapprochement avec la Corse reste d’actualité, « un projet à construire avec les équipes » qui pourrait voir le jour en 2028.

La fréquentation estivale est restée soutenue avec une fréquentation internationale, dont 10% dans le Var (83), et un recul des visiteurs de 3 à 4% qui reste positif, dans un contexte économique incertain.